Sada imate malo bolji uvid u situaciju, pa ću pokušati da vam objasnim zašto preporučujem ovakav način ulaska u poslovni deo. U periodu prvog i drugog koraka kada bi pokušali nekoga da uverite da treba da pije SOUL, rezultati bi vam sigurno bili veoma loši, a pogotovo kada bi pokušali da pravite poslovnu strukturu, jer pre svega u početku nemate dovoljno znanja o SOUL-u i svemu onome što ga prati. Drugo nemate još konkretne rezultate od konzumiranja SOUL-a, pa niste dovoljno ubedljivi. Nemate svoje lično iskustvo sa SOUL-om na koje se možete pozvati u razgovoru sa potencijalnim kupcem. Sve to ostavlja bledu sliku i loš utisak o SOUL-u. Ako tome dodamo da u tom periodu još uvek nemate iskustvo verbalne prezentacije SOUL-a, a i to mora da se navežba, jasno vam je da bi rezultat vaših pokušaja bio katastrofalan. Izgubili bi silno vreme, potrošili puno energije, pa i novca, a pošto bi vam rezultat bio loš, sigurno bi se razočarali i odustali od svega, pa i od konzumiranja SOUL-a ( obično biva zbog finansija). Ovo se veoma često dešava u praksi i u drugim multi level sistemima, a pogotovo u sistemima gde vas vaš mentor vuče, a motivator gura napred u nivoe za koje još niste spremni i to sve zarad toga da bi ostvarili što bržu i što veću zaradu, što im uglavnom ne polazi za rukom već duži niz godina (a ima i svoj objektivni razlog, ali nećemo sada o tome).